現在，中國的很多大型網站公司都沒有什么行業道德可言，在他們眼中，只有顧及不到的地方，沒有不想賺的錢。中國的站長如果想在這種惡劣的創業環境下，生存下去就必須有自己的生存法則。

生存法則一、做自己熟悉的地區和行業，盡量不要做大城市和大行業

要切記，創業時千萬不要選擇自己不熟悉的行業和地區，那樣失敗的幾率會很大；也千萬不要玩最火的行業，網上的那些理念和報道有很多都是炒作的，這是大公司的公關推廣策略。

生存法則二、和地方優勢資源相結合，學會借力

比如和地方人才市場合作做個人才網之類的，或者和地方裝飾協會合作辦個裝修網，和旅游局合作辦地方旅游網站等等，其實這些機構也很希望有人和他們合作，一是可以幫他們創收，二是可以幫他們創造政績。

生存法則三、低成本高效率運營，以巧取勝

大公司有很多的規矩和制度，這些制度能保障大公司的正常運營，但同時也制約著大公司的創新，增加了大公司的很多成本，站長創業前期可以先不考慮辦公室的開銷，也不用管上下班時間，更不用請什么財務來管理，這樣大公司要100萬才能辦成的事情，站長可能10萬就能搞定。

生存法則四、樹立門檻，但不要把技術當成門檻

什么是門檻，門檻就是別人要超越你需要付出的代價，門檻越高，別人要超越你所要付出的代價也就越大。昆山網站建設我覺得可以把門檻歸納為這么幾類：資金門檻，團隊門檻，人脈門檻，用戶門檻。其中用戶門檻是做網站最高的門檻，擁有用戶就可以擁有一切。千萬不要把技術當成門檻，技術很重要，但中國知識產權保護部健全的時候，別人想模仿你非常容易。